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言葉の背景まで共有して、直接話す
本社、現地チーム、顧客、パートナーが、言葉の違いを越えて直接仕事を進められるようにします。製品知識、社内用語、意思決定の背景を、会話の中でも共有できます。
翻訳の取り次ぎや同じ説明の繰り返しを減らし、専門担当者と現地チームが判断から実行まで進めやすくします。
本社 ↔ 現地チーム ↔ 顧客
- 必要な情報をそろえる
- 製品知識、社内用語、業務に取り組む背景
- 直接つながる
- 翻訳の取り次ぎを減らし、言葉の違いを越えて会話
- 次につなげる
- 顧客の質問、現地の声、これまでの判断
自社の知識を生かし、現地市場で検証
本社で企画した製品や新機能を、現地市場へ。自社の位置付け、顧客の声、過去の実績を踏まえ、現地のニーズ、競合・代替手段、購買行動に合う伝え方を検証します。
JotMeは企業の担当チームと協力し、社内知識や業務の背景を活用するAIエージェントを構築します。記事、広告、ランディングページなどの市場検証を繰り返し、管理された環境でさまざまな案を大規模に試します。有効だった施策を記録し、次の展開に生かします。
繰り返し試し、成果の出た施策を広げる
- 前提を整える
- 企業の知識、現地市場の情報、明確な成功基準
- 検証を繰り返す
- AIエージェントが管理された検証環境で、記事、広告、ランディングページのさまざまな案を試す
- 学びを得て、規模を広げる
- 検証結果を次の試行に生かし、対象を広げて、実績のある業務フローを拡張
成果の出た取り組みを、繰り返せる多言語業務へ
効果が確認できた業務を、AIエージェントが実行する多言語の業務フローに整えます。企業の知識と現地での検証結果を土台に、担当チームと自動化の範囲や確認のタイミングを定めます。
その業務フローと学びを、製品投入、新機能のリリース、別の市場への展開にも活用できます。現地チームは毎回手作業で準備をやり直すことなく、実績のある進め方を現地向けに調整できます。
実績のある業務を、次の展開へ
- 土台にする
- 検証済みの手順と、それを裏付ける根拠
- 自動化
- 担当チームによる確認を合意した、繰り返し使える多言語の業務手順
- 再利用する
- 業務フローと学びを、次のリリースや市場へ
伝える、検証する、広げる
すべてをつなぐのは、企業の知識と業務情報です。
直接コミュニケーション
社内の知識と業務の背景を共有し、本社、現地チーム、顧客が言葉の違いを越えてつながります。
検証を繰り返し、規模を広げる
AIエージェントが管理された環境で市場検証を繰り返し、有効だった施策を記録します。
実証済みの業務を自動化
成果の出た業務フローを、学びとともに次の製品投入や市場へ展開します。
直接コミュニケーション
言葉の違いを越えて、チームと顧客をつなぐ
現地市場で検証
AIで施策を検証し、有効だった結果を記録
実績のある業務を拡張
成果の出た業務の進め方を、次の展開にも活用
チーム間の仕事を、前へ
業務に携わる人の間で、企業の知識をつなぎます。
2,000のチームが活用
世界134か国へ
多言語での会議から日々のチームワークまで。JotMeをご利用のお客様の声をご紹介します。
JotMeの法人向けサービスでは、何を提供していますか?
多言語コミュニケーション、現地市場での検証、AIエージェントによる実証済み業務の自動化という、三つのサービスをつないで提供します。製品知識、社内用語、現地での結果、業務の進め方を一つの土台として活用します。提供内容と範囲は、企業の担当チームと協議して定めます。
企業の知識や業務背景が、なぜ重要なのですか?
コミュニケーションも市場検証もAIエージェントの業務も、その企業を理解することが前提になります。製品、社内用語、自社の位置付け、顧客の声、これまでの判断が土台です。現地市場で得られた結果をそこに加え、次の展開や事業運営に生かします。
本社、現地チーム、顧客は、どのようにつながりますか?
JotMeは、話し合いに必要な製品知識、社内用語、プロジェクトの背景を踏まえた、多言語での直接のコミュニケーションを支援します。翻訳の取り次ぎや同じ説明の繰り返しを減らしながら、判断は責任を持つ担当チームが行います。
どのような社内情報が必要ですか?
製品・サービスの知識、社内用語、自社の位置付け、顧客への理解、過去のリリース、既存の業務フローが出発点になります。施策の結果、顧客の声、商談での懸念や反対意見も、実務の根拠として役立ちます。参照する情報源、アクセス権限、情報の取り扱い条件は、提供範囲を決める際に確認します。
一つの市場で、小さな検証から始められますか?
はい。企業の担当チームとJotMeで、対象者、仮説、予算、検証環境、成功と判断する基準を定めます。AIエージェントは企業や業務の情報を基に、記事、広告、ランディングページのさまざまな案を検証します。結果を踏まえ、次に試すことと規模を広げるかどうかを判断します。
すでに進出している市場での製品・新機能リリースにも使えますか?
はい。本社のリリース資料、製品知識、これまでの顧客情報を、現地での検証に生かします。現地チームが市場の反応を記録し、展開方法を調整することで、次のリリースにも使える進め方を蓄積できます。
検証結果を業務フローにするのは、どの段階ですか?
繰り返し使える進め方だと判断できる根拠が得られた段階で、JotMeと企業の担当チームが、エージェントの作業、必要な情報、接続先システム、確認のタイミングを定めます。効果が確認できた手順を、次のリリースや市場でも再利用・拡張できる業務フローにします。
AIエージェントが実行することと、企業側が管理することは?
合意した範囲で、エージェントが現地向けの案を作り、検証を繰り返し、結果を分析して、再利用できる多言語業務の手順を実行します。企業側は方針、予算、アクセス権限、確認要件を定めます。具体的なシステム連携と自動化の内容は、提供範囲を協議する際に決めます。
前回の成果は、次の展開にどう生かされますか?
企業の知識、現地の反応、これまでの判断、実績のある業務フローを、次の展開の出発点にします。現地チームは手作業で一から作り直す代わりに、確立した進め方を調整できます。ただし、新しい製品、対象者、国については、その市場で仮説を検証する必要があります。
海外事業の運営コストを、どう減らせますか?
直接のコミュニケーションによって、言語を理由とした引き継ぎや説明の繰り返しを減らします。企業の知識やエージェントの業務フローを再利用することで、リリースごとに発生する重複調査や手作業の準備を削減します。調整時間、実行の手間、業務コストは、現在の進め方と比較して評価します。
無料で試せるプラットフォームには、何が含まれますか?
「無料で始める」から、翻訳や共同作業に使えるJotMeプラットフォームを利用できます。法人向けサービス、社内情報の整備、市場検証、エージェントによる業務フローは、JotMeと別途協議して範囲を定めます。情報源、システム連携、料金、提供方法は、企業の要件に合わせて決めます。
法人向けサービスの相談は、何から始めればよいですか?
コミュニケーションの停滞、現地市場でのリリース、繰り返し発生する業務など、一つの課題から始めてください。企業の担当チームとJotMeが、利用できる社内情報、事業目標、評価基準を確認し、最初の提供範囲と契約条件を定めます。










