
В современном быстро меняющемся мире невозможно переоценить значение любви к своей работе. Для многих работа — это не просто средство достижения цели; это центральная часть их индивидуальности и цели. Дженсен Хуанг, соучредитель и генеральный директор Nvidia, красноречиво затронул эту тему в своей вступительной речи 2009 года. Его слова дают бесценную информацию о том, как найти радость и цель в работе, смириться с неудачами и смотреть на жизнь по-детски. Здесь мы представляем полную расшифровку его вдохновляющей речи.
Что ж, с завтрашнего дня работа — это вся твоя жизнь.
Верно. Ой. Именно так.
Поэтому мое первое желание заключается в том, чтобы вы находили радость в работе, находили работу, которая доставляет вам огромную радость, или просто следовали любви к любой работе, которую вы делаете. Только так вы сможете выполнять свою работу наилучшим образом. Только так вы сможете выполнять изысканную работу. Вместо того чтобы зарабатывать на жизнь, считайте это делом своей жизни. Я хочу, чтобы вы любили свою работу так же, как я любил свою работу. Лори, мои дети, моя семья, почти 6000 сотрудников Nvidia и все, с кем я когда-либо работал в компьютерной индустрии, знают, что я люблю свою работу.
Nvidia — это работа всей моей жизни. Та, которой я увлечен. И я делаю все возможное, чтобы сделать его как можно лучше. Поэтому мое первое пожелание тебе такое же. Желаю, чтобы вы получали удовольствие от своей работы.
Мое второе желание для вас — научиться принимать неудачи. Я только что сказал два противоположных слова: работа и неудача. Нас всю жизнь учили не быть неудачниками. Так почему же я стою здесь и желаю вам смириться с неудачами?
Предотвращение неудач — это не то же самое, что достижение успеха. На самом деле, обнаружение неудачи — это своего рода открытие. Это открытие еще одного способа не делать ничего. Неудача часто ведет к успеху, как это было в случае с Nvidia. Nvidia потерпела неудачу с самого начала. Мы рано обрели известность как неудачный стартап, который, несомненно, должен был обанкротиться. Вы знаете, что у каждого высокотехнологичного стартапа есть фундаментальная технология, которую, по их мнению, он открыл. И фундаментальной технологией, на которой мы основали компанию, была технология рендеринга под названием Forward Texture Mapping. Неважно, что это означает и что это значит. Существовали десятки компаний, производящих трехмерную графику, от крупных известных компаний, таких как Silicon Graphics, до хорошо финансируемых стартапов, таких как 3-D Effects, и мы были единственной компанией, которая использовала этот подход.
Мы сделали это по логическим причинам. Мы верили в то, во что верим. Что ж, наш подход был ошибочным. Лучшим решением было обратное, а не прямое движение вперед. Мы просто ошибались. Спустя два года и миллионы долларов спустя нам пришлось изменить курс. Мы потерпели неудачу. Итак, как же может быть что-то хорошее в том, что мы совершенно не правы, из полного провала?
Оказывается, поскольку мы были очень разными и не работали со стандартами, нам пришлось донести нашу уникальную архитектуру непосредственно до разработчиков программного обеспечения, разработчиков игр. И, работая с создателями игр, мы переняли их чуткость. Эта технология важна, но на самом деле речь идет о забавных и красивых изображениях. Мы поняли, что мы не просто компания-разработчик чипов или технологическая компания. Nvidia действительно была компанией на стыке технологий и искусства. Поэтому даже после того, как мы изменили курс и стали последними в мире среди многих компаний, занимающихся трехмерным моделированием, использующих инверсное отображение текстур, мы сохранили представление о том, что игры — это форма искусства. И что нам нужно создавать технологии, позволяющие разработчикам игр художественно выражать свое воображение. И эта цель состояла не только в том, чтобы создать чип, но и в том, чтобы создать волшебный и восхитительный игровой процесс.
Эта точка зрения привела к фундаментальным различиям в подходах к нашей работе, появлению многих изобретений, которые полностью изменили компьютерную индустрию. Сегодня Nvidia — крупнейшая и единственная специализированная компания в мире, специализирующаяся на визуальных вычислениях, самая успешная компания по производству компьютерной графики в истории, и это чувство пронизывает нашу компанию и по сей день. Все началось с того, что мы выбрали неправильную технологию, потому что потерпели неудачу. Поэтому мое второе желание к вам — смириться с неудачей.
Мое последнее желание — смотреть на мир как на ребенка. Знаете, конечно, после всего этого образования нам сказали расти, взрослеть. Я даю вам еще один противоположный совет, еще одно желание смотреть на мир как на ребенка, смотреть на мир без предвзятых представлений и предрассудков. Мир сложен. Вы попадете в сложный мир, иногда довольно циничный. Нас окружает общепринятое мнение, диктующее, что работает, а что нет. Правда, большинство идей просто не сработают. Мы создали ту, которая не сработала.
Поэтому вы должны тщательно проверять свои идеи на соответствие основным принципам, и эти первые принципы преподавались здесь. Но затем верьте в то, во что верите. Если судить по всем клиентам, отраслевым аналитикам, другим компаниям компьютерной индустрии, то Nvidia сегодня вообще не должно быть здесь. Мы уже оказались последними среди многих. Миру, конечно, не нужна была еще одна компания, производящая компьютерную графику, и каждый месяц в мире было полно десятков конкурентов, которые набрасывались друг на друга. Все общепринятое мнение исторически было верным, но мы верили, что это совершенно не соответствует ожидаемому будущему.
Мы верили, что компьютерная графика откроет огромные возможности, поскольку вычислительные устройства и дисплеи будут распространяться повсюду и вокруг нас, что визуальные ощущения станут основой нашего использования компьютеров, что создание реалистичных изображений на компьютере невероятно сложно и требует многолетних инноваций и что в будущем компьютеры будут определяться великолепной графикой. Мы были молоды, наивны, идеалисты и не знали того, чего не знали о построении индустрии и создании нашей компании. Мы не знали, что это невозможно. Мы просто представляли себе, как было бы здорово, если бы компьютеры могли делать то, о чем мы мечтали.
Наш свежий и невинный взгляд, не связанный с общепринятым мнением, позволил нам увидеть то, чего не могли и не смогли сделать тридцать, сорок, пятьдесят других компаний. По сей день мы с той же невинностью бросаем вызов общепринятому мнению. Я желаю вам третьего: смотреть на мир как на ребенка. Вот три моих желания вам: влюбиться, наслаждаться неудачами и бросить вызов общепринятому мнению, рассматривая мир как ребенка.
Надеюсь, эти желания сбудутся для вас, как и для меня. Надеюсь, вы будете жить полной надежд и храбро будете следовать этим надеждам всю свою жизнь. Поздравляю выпускников 2009 года.
Вступительная речь Дженсена Хуанга в 2009 году содержит вечную мудрость, которая особенно актуальна в современном быстро меняющемся мире. Находя радость от работы, преодолевая неудачи и сохраняя детскую перспективу, вы можете добиться не только профессионального успеха, но и самореализации. Вступая в свой карьерный путь, руководствуйтесь этими принципами, чтобы жить, наполненную энтузиазмом и целеустремленностью.

Win Globally


