Tout le monde veut des relations significatives qui durent pour toujours. Tout le monde veut cette idée gagnante qui se transforme en une entreprise prospère qui rapporte beaucoup d'argent.

Au fil des ans, j'ai remarqué quelque chose d'intéressant : la création d'un nouveau produit ou service et la recherche d'utilisateurs payants (l'essence d'une stratégie de commercialisation) ont une dynamique similaire à celle de l'établissement de relations significatives avec les autres. Les deux processus nécessitent de comprendre ce que vous proposez, de déterminer si les autres le souhaitent réellement et de déterminer les efforts que vous devez déployer pour l'affiner. Parfois, il s'agit de renouveler votre offre, d'autres fois, de trouver les bonnes personnes qui valorisent réellement ce que vous offrez.

Examinons chaque étape et explorons ces parallèles.

Étape 1 : Sachez ce que vous construisez et qui vous êtes

• Produit/Service :Pour lancer un produit ou un service réussi, vous devez comprendre sa valeur fondamentale. Quel problème cela résout-il ? Vous n'avez peut-être pas réglé tous les détails dès le départ, mais il est essentiel d'avoir une vision claire. Cette clarté guidera tout le reste.
• Relation :De même, dans les relations, cela commence par la connaissance de soi. Qui êtes-vous et qu'est-ce qui vous tient à cœur ? Vous n'avez pas besoin de tout comprendre, mais avoir une idée de vos propres objectifs et de ce que vous voulez dans la vie constitue une base solide.

Étape 2 : Réaliser une étude de marché

• Produit/Service :Une fois que vous savez ce que vous proposez, l'étape suivante est l'étude de marché. Testez votre produit ou service dans le monde réel. Comment réagissent les utilisateurs ? Est-ce qu'ils voient de la valeur dans ce que vous offrez ? Ces commentaires sont essentiels pour déterminer si votre produit/service convient à leur vie.
• Relation :Dans les relations, cette phase ressemble à une datation. Vous passez du temps avec les gens et vous voyez comment ils vous répondent. Comment te perçoivent-ils ? Quel rôle jouez-vous dans leur vie ? Cette interaction vous aide à comprendre comment vous vous intégrez dans leur monde et vous permet de savoir quel type de partenaire vous pouvez être.

Étape 3 : Déterminez si vous souhaitez investir

• Produit/Service :Après avoir recueilli des commentaires, posez-vous la question suivante : est-ce que je veux vraiment investir dans la résolution de ce problème pour les gens ? La gestion de cette entreprise ou le développement de ce produit/service cadrent-ils avec la vie que je veux construire ? Vous devez décider si le travail vaut le résultat potentiel.
• Relation :Dans une relation, c'est à ce moment que vous réfléchissez à la personne que vous voyez. Vous souhaitez investir ensemble dans un avenir ? Serez-vous heureuse et grandirez-vous tout en répondant à leurs besoins ? Et tout aussi important : souhaitez-vous les aider à grandir et à devenir la personne qu'ils veulent être ? Cette décision concerne le long terme.

Étape 4 : Exécuter avec soin et itération

• Produit/Service :Une fois que vous êtes engagé, la clé du succès réside dans l'effort continu. Les soins quotidiens, les commentaires et les itérations sont essentiels pour affiner le produit/service et s'assurer qu'il répond aux besoins de vos utilisateurs. Il s'agit d'un processus d'amélioration continu.
• Relation :Il en va de même pour les relations. Vous ne pouvez pas régler les choses sur le pilote automatique : les relations nécessitent une attention, des soins et des efforts constants. Vous et votre partenaire évoluerez au fil du temps, tout comme votre relation. Être ouvert au changement et déterminé à grandir ensemble est ce qui soutient un partenariat significatif.

Tant dans la création de produits/services que dans l'établissement de relations, le processus est une question d'évolution. Vous commencez par une vision, vous obtenez les commentaires du monde entier et vous décidez si le voyage vaut la peine d'être poursuivi. À partir de là, il s'agit de se consacrer au quotidien à la croissance et à l'itération, en gardant toujours un œil sur l'objectif à long terme. Qu'il s'agisse de votre stratégie de commercialisation ou d'une relation personnelle, les dynamiques fondamentales sont remarquablement similaires.