Uma lição do discurso de abertura de 2009 de Jensen Huang

No mundo em rápida evolução de hoje, a importância de amar seu trabalho não pode ser exagerada. Para muitos, o trabalho é mais do que apenas um meio para atingir um fim; é uma parte central de sua identidade e propósito. Jensen Huang, cofundador e CEO da Nvidia, abordou eloquentemente esse tópico em seu discurso de formatura de 2009. Suas palavras fornecem informações valiosas sobre como encontrar alegria e propósito no trabalho, abraçar o fracasso e manter uma perspectiva infantil da vida. Aqui, apresentamos a transcrição completa de seu discurso inspirador.

Transcrição do discurso de início de 2009 de Jensen Huang

Bem, a partir de amanhã, o trabalho é o resto da sua vida.

É isso mesmo. Ai. Exatamente.

Então, meu primeiro desejo é que você encontre alegria no trabalho, encontre um trabalho que lhe dê muita alegria ou simplesmente siga o amor em qualquer trabalho que faça. Essa é a única maneira de você fazer seu melhor trabalho. Essa é a única maneira de você fazer um trabalho excelente. Em vez de trabalhar para viver, pense nisso como o trabalho da sua vida. Desejo que você ame seu trabalho tanto quanto eu amei meu trabalho. Lori, meus filhos, minha família, os quase 6.000 funcionários da Nvidia e todo mundo com quem já trabalhei na indústria de computadores sabem que eu amo meu trabalho.

A Nvidia é o trabalho da minha vida. Um pelo qual eu sou apaixonado. E um que estou dando o meu melhor para tornar o melhor possível. Então, meu primeiro desejo para você é o mesmo. Que eu desejo que você encontre alegria em seu trabalho.

Meu segundo desejo para você é aprender a abraçar o fracasso. Acabei de dizer duas palavras contrárias: trabalho e fracasso. Durante toda a nossa vida, fomos ensinados a não sermos fracassados. Então, por que estou aqui desejando que você aceite o fracasso?

Evitar o fracasso não é o mesmo que alcançar o sucesso. Na verdade, encontrar o fracasso é uma espécie de descoberta. É a descoberta de mais uma maneira de não fazer algo. O fracasso geralmente está no caminho do sucesso, foi para a Nvidia. A Nvidia falhou desde o início. Encontramos fama logo no início como uma start-up fracassada, que certamente iria falir. Você sabe que toda startup de alta tecnologia tem uma tecnologia fundamental que eles pensaram ter descoberto. E a tecnologia fundamental com a qual fundamos a empresa foi uma tecnologia de renderização chamada Forward Texture Mapping. Não importa o que ela representa e não importa o que ela significa. Havia dezenas de empresas gráficas 3D, grandes empresas estabelecidas, como a Silicon Graphics, até startups bem financiadas, como a 3-D Effects, e fomos a única empresa a usar essa abordagem.

Fizemos isso por razões lógicas. Acreditamos no que acreditamos. Bem, nossa abordagem foi falha. O inverso, que é exatamente o oposto, em vez de direto, era a melhor solução. Nós simplesmente estávamos errados. Depois de dois anos e milhões de dólares depois, tivemos que mudar nosso curso. Nós falhamos. Agora, como algo bom pode resultar de estar completamente errado, de ser um fracasso total?

Bem, acontece que, como éramos muito diferentes e não trabalhávamos com padrões, tivemos que evangelizar nossa arquitetura exclusiva diretamente para desenvolvedores de software e desenvolvedores de jogos. E ao trabalhar com os criadores do jogo, adotamos sua sensibilidade. Essa tecnologia é importante, mas na verdade se trata de imagens bonitas e divertidas. Aprendemos que não éramos apenas uma empresa de chips ou tecnologia. A Nvidia era realmente uma empresa na interseção entre tecnologia e arte. Então, mesmo depois de mudarmos de rumo e nos tornarmos a última entre muitas empresas 3D do mundo, todas usando mapeamento de textura inversa, mantivemos a sensação de que jogos são uma forma de arte. E que precisamos criar tecnologias que permitam aos desenvolvedores de jogos expressar artisticamente sua imaginação. E esse propósito não era apenas criar chips, mas criar uma experiência mágica e agradável.

Essa perspectiva levou a diferenças fundamentais na forma como abordamos nosso trabalho, a muitas invenções que mudaram completamente a indústria de computadores. Hoje, a Nvidia é a maior e a única empresa dedicada à computação visual do mundo, a empresa de computação gráfica mais bem-sucedida da história, e essa sensibilidade permeia nossa empresa até hoje. Tudo começou porque escolhemos a tecnologia errada, porque falhamos. Então, meu segundo desejo para você é abraçar o fracasso.

Meu último desejo para você é ver o mundo como uma criança. Você sabe, certamente depois de toda essa educação que nos disseram que devemos crescer, crescer. Estou lhe dando mais um conselho contrário, outro desejo de ver o mundo como uma criança, de ver o mundo sem noções preconcebidas e preconceitos. O mundo é complexo. Você vai entrar em um mundo complicado, às vezes bastante cínico. Estamos cercados pela sabedoria convencional que dita o que funciona e o que não funciona. É verdade que a maioria das ideias simplesmente não funciona. Criamos um que não funcionou.

Portanto, você deve testar rigorosamente suas ideias em relação aos primeiros princípios, e esses primeiros princípios foram ensinados aqui. Mas então acredite no que você acredita. Se dependesse de todos os clientes, analistas do setor e outras empresas do setor de computadores, a Nvidia nem deveria estar aqui hoje. Já estávamos em último lugar entre muitos. O mundo certamente não precisava de mais uma empresa gráfica para PC, e o espaço estava repleto de dezenas de concorrentes se superando todos os meses. Toda a sabedoria convencional era verdadeira historicamente, mas acreditávamos ser completamente irrelevante para o futuro que víamos.

Acreditávamos que a computação gráfica se tornaria uma grande oportunidade à medida que dispositivos e telas de computação proliferassem em todos os lugares e nos cercassem, que a experiência visual se tornaria fundamental na forma como usamos computadores, que gerar imagens realistas em um computador era incrivelmente difícil e oferecia anos de inovação e que ótimos gráficos definirão os computadores futuros. Éramos jovens, ingênuos, idealistas, não sabíamos o que não sabíamos sobre construir a indústria e sobre construir nossa empresa. Não sabíamos que era impossível. Acabamos de imaginar como seria ótimo se os computadores fizessem o que imaginamos.

Nossa perspectiva nova e inocente, livre da sabedoria convencional, nos permitiu ver o que trinta, quarenta, cinquenta outras empresas não podiam e não viram. Até hoje, desafiamos a sabedoria convencional com a mesma inocência. Desejo a você o meu terceiro: ver o mundo como uma criança. Esses são os meus três desejos para você: se apaixonar, desfrutar do fracasso e desafiar a sabedoria convencional vendo o mundo como uma criança.

Espero que esses desejos se tornem realidade para você, assim como aconteceu comigo. Espero que você viva uma vida de esperanças e corajosamente busque essas esperanças por toda a sua vida. Parabéns, turma de 2009.

Considerações finais

O discurso de formatura de 2009 de Jensen Huang oferece uma sabedoria atemporal que é particularmente relevante no mundo acelerado de hoje. Ao encontrar alegria em seu trabalho, abraçar o fracasso e manter uma perspectiva infantil, você pode alcançar não apenas o sucesso profissional, mas também a realização pessoal. Ao embarcar em sua jornada profissional, deixe que esses princípios o guiem para uma vida de paixão e propósito.

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